企业经营分析与问题诊断

企业经营分析与问题诊断

课程时长:2 天

4500/人

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课程背景

  经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标?已经宣告OUT了!

  经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!

  不明白**关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!

  大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、业务、竞争方的深入分析,做出来的经营分析价值和意义往往大打折扣,常陷入“孤芳自赏”和“顾影自怜”的两难处境,该如何破解?

  高顿财务培训《企业经营分析与问题诊断》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系统提升经营分析问题诊断能力,带您走出纯财务的狭小天地,融会贯通战略、业务、财务,助力您成就优秀的业务合作伙伴,彰显财务价值与影响力。

课程收益

  【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!

  【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具

  【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改善企业经营问题的能力

  【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板,实用工具入手即用

课程对象

CFO、财务总监、业务总监 财务经理、财务主管、报表分析人员

课程内容

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