当前企业经营环境面临高度不确定性、业务类型和组织结构日益复杂,企业越来越需要一个强大的中枢大脑,高度协同采购、生产、研发、销售、人力、市场等各个经营环节,以达成经营业绩的最大化。经营型财务总监,不仅是业务部门跟财务部门之间的桥梁;还需要理解业务的底层逻辑,发现每一个业务动作会带来怎样的财务表现;更重要的是,能够打破业务间的鸿沟,构建一幅“经营视角”的底图,站在更高维的视角看企业经营全局,推动业务间的高效协作与协同,助力企业持续经营和价值增长。
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