经营分析方案班

经营分析方案班

课程时长:3 天

25800/人

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课程背景

指标过多分析失焦指标分析没有

财务报告使用都是财务专业词汇,没有从业务逻辑和管理逻辑去呈现汇报

会议缺少对问题的共识,缺少改善方案的有效跟进

对“产、供、销、人、发、财” 全价值链降本增效认知不清晰

课程收益

01 解码业务构建业财指标体系

02 从业务管理视角出发重构报表

03 长效机制:经营分析会议体系

课程对象

财务总监、运营总监、业务部门总监

课程内容

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