外部环境长期波动性和不确定性已经形成的常态中,众多中国企业面临机遇与挑战,也正处于转型拐点。财务作为资金流、业务流与信息流的交集点,在公司的整体转型中,发挥着至关重要的作用,CFO被推到了应对竞争和转型的舞台中央。企业财务管理的价值前所未有地被凸显出来,以CFO为先锋的财务经理人正积极探寻角色定位与变革之路。
目前CFO都面临着一些困境: 如何才能履行好股东赋予的监控责任?如何成为CEO的合作伙伴,能在模糊不清甚至混乱的各类场景中整合信息以及调设框架来确保企业前进的方向,从而整合和创造价值?
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