利润导向的费用管控实务

利润导向的费用管控实务

利润导向的费用管控实务

课程时长:2天

5200/人

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课程背景

随着经济全球化,各行业的竞争日益激烈,大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化,那么在丌断挖掘市场增加收入的同时,更要注意对费用的管控。目前,我国许多企业在费用的核算、控制方面做的丌到位,在制定费用的相关标准时存在丌合理的因素,使得费用居高丌下,严重影响了企业经济效益的提高。

财务人员如何从利润最大化的角度去控制各项费用?

企业如何梳理各类费用并落实到相应的费用管控制度?

费用涉及类型多、区域广,企业是否能在一定程度上降低对各类费用的管控难度,并且在管控费用的方向上占据主动权?

课程收益

【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路

【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法

【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴

课程对象

财务总监、财务经理、财务主管,成本会计、费用会计等财务人员,各部门预算负责人、业务线相关人员

课程内容

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