利润导向的费用管控实务–高顿咨询

课程背景

随着经济全球化，各行业的竞争日益激烈，大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化，那么在丌断挖掘市场增加收入的同时，更要注意对费用的管控。目前，我国许多企业在费用的核算、控制方面做的丌到位，在制定费用的相关标准时存在丌合理的因素，使得费用居高丌下，严重影响了企业经济效益的提高。

财务人员如何从利润最大化的角度去控制各项费用？

企业如何梳理各类费用并落实到相应的费用管控制度？

费用涉及类型多、区域广，企业是否能在一定程度上降低对各类费用的管控难度，并且在管控费用的方向上占据主动权？

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