高绩效财务团队建设

高绩效财务团队建设

课程时长:2 天

4500/人

索取课纲

课程背景

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,您是否在团队管理也有一些苦恼和困惑:

1、财务团队定位不清晰、工作目标不明确,团队气氛沉闷、士气不振?

2、个别成员的工作效率低,对外界信息反映不灵敏,工作态度拖沓?

3、与业务部门的沟通合作不顺畅,总是给别人留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,工作执行过程中障碍重重。

这些问题的解决都有赖于一支优秀的财务团队。高顿财务培训提倡系统财务培训理念,关注企业财务管理的整体能力提升,财务职能的发展依赖于财务团队的成长。《高绩效财务团队建设》课程从财务工作的特点出发,帮助财务经理梳理团队问题,查找问题根源,为企业全面提升财务管理水平奠定基础。

课程收益

【财务角色定位】准确定位财务部门的角色,明确财务团队在企业管理中的重要作用

【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力,梳理财务领导者的特质

【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队

【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,有效解决团队建设的棘手问题

课程对象

财务总监、高级财务经理 提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人

课程内容

想了解详细课程资料,欢迎致电400-111-0518;或者点击网页左侧的在线咨询图标,与客服人员交流

点击查看更多

在线报名(领取课纲)

您也可以“咨询在线客服”快速咨询!

*选择您的需求:

*姓名:

*手机:

邮箱:

企业:

职位:

提交

最近公开课

更多
索取:《2022年课程体系计划表》【新】