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追求系统财务培训理念的高顿不仅关注财务经理人在专业上的提升，更强调其在软技能上的成长。课程从财务影响力出发，打破财务人跨部门沟通壁垒，搭建有效沟通桥梁，组建高效的财务团队，从根本上解决沟通问题，并发挥经理人的影响力作用，带动团队实现对企业整体的财务管控。
第一讲：提纲挈领、解码沟通核心奥义
第二讲：自我赋能、学习沟通不畅的破解之道
第三讲：向外触达、通过沟通影响并管理他人
第四讲：巧用三角模型、聆听沟通中的真实需求
第五讲：技能提升、可复制的清晰表达技法进修
第六讲：思维进化、在沟通里听得懂、讲得明
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