全面预算编制以及预算的执行、 控制与分析实务

在大多数企业中，预算管理的实施效果往往不尽如人意：仅作为财务部门的管理工具，其他部门参与度有限;仅限于成本费用管控，与经营计划缺乏关联;重编制轻控制，预算与业务执行两张皮;预算与绩效评价相脱节，等等。预算管理体系应当能够将企业经营计划予以细化和具体化，有效地规划和配置资源，并通过绩效评价将发展战略、经营计划、业务运营衔接起来，真正提升企业的目标管理水平。

如何解决预算管理中的关键难点问题，解除广大企业多年的困扰，使预算管理可以落地，切实有效?本课程将通过大量的案例分析与实例演练，为企业展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助企业通过全面预算管理，促进企业部门之间的相互交流与沟通;明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划，用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。