内部控制与企业风险管理

内部控制与企业风险管理

课程时长:2 天

3000/人

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课程背景

  SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。

  随着公司面临的外部环境不断变化,全球性“风险社会的到来”以及业务发展的飞速,以风险管理为核心的内控体系建设尤为重要。在“风控2.0时代”,企业需要从提升管理、创造价值出发,将内部控制嵌入运营流程之中,实现风险管理常态化、前端化,进一步优化流程效率,达到推动战略落地、提升业务绩效的目标。

  高顿财务培训吸收来自实战一线的师资团队,根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践总结,从实际操作角度出发,全面打造内控课程。帮助企业掌握实质内控建设的具体步骤、方法和秘诀,结合企业实际业务情况防范风险,提升管理水平,发挥内控价值。

课程收益

  解决企业在风控体系建设的过程中,做正确的事,正确的做事

  国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向

  项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施

  流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程

  内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标

课程对象

包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管 董事长、总经理 风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员 业务部门负责人、业务骨干人员

课程内容

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