企业目标成本管控与成本适配模型解析–高顿咨询

课程背景

　　微利时代的到来，市场竞争的激烈，人口红利的消失，不得不驱使企业重新审视目标成本管控，创新成本管理思路和成本控制模式。如何多维度、全方位的制定分解企业目标成本，降低企业成本，提高投入产出比，如何高效率、立体化的搭建成本适配模型，借助作业成本法进行精益化管理，是企业在成本管理道路上必须跨越的一道鸿沟，也是实现经济效益最大化的必经之路。

　　➢如何设定企业目标成本？如何合理分解企业目标成本？

　　➢执行企业目标成本管理的过程中如何建立合适的成本模型？

　　➢如何评价企业目标成本执行的效果？不断优化执行过程？

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