课程背景
业财融合背景下，数据管理与应用一体化的趋势不断加快，管理者不仅要用好、用全数据，还要在数据供应链当中建立适当的问责机制、建立体系化的数据标准和指标标准，通过坚实的数据底座设计来提升数据质量，建立管理驾驶舱一推动数字化转型。
业财融合的过程就是数据管理和价值创造的过程，当前企业面临着数据关联难度大、源头采集不标准、指标口径不一致、数据价值难发挥等问题。财务管理者需要站在架构和体系的角度来推动企业整体转型，比如要通过数据治理和数据的标准化、指标的体系化才能实现整合的管理驾驶舱和企业的整体转型，最大化发挥企业数据的价值。
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