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“凡事预则立，不预则废。”一家企业是否具有可持续的盈利能力，很大程度取决于它对预算与执行管控能力的强弱。很多企业经营者都非常明白预算管理的价值，然而，真正能够将其执行落地的经营者，却并非多数。汽车行业应该如何认识预算管理的思想精髓？预算管理究竟怎样才能落地？
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