课程背景
2018 年房地产行业政策调控不断升级加码：摇号限购、限贷、限价，而土地供应紧缩，导致越来越贵，甚至一地难求并。营改增后房地产企业税负高企、利润率不断下行。 房地产企业业务繁杂，建设周期长，资金占用量大，涉税问题更是复杂多样：从前端拿地招、拍、挂，到最后的销售、项目清算，整个业务流程漫长且复杂，主要涉及多种不同的税费。
在这样的市场环境下，大型房地产企业靠高周转突围——3 个月开盘，4 个月现金回正。 更多的企业则是抱团取暖，一时间合作建房、股权收购、合并、分立重组风起云涌。
一线、 超一线地区“旧改” 正在不断扩围，如何统筹操作，在设计与规划过程中规避税务风险？
增值税时代、金三、税务大数据，变革争先恐后来临，房地产行业原来的财税处理方法、财税思路将被颠覆，房地产企业风险越来越大。 该怎么办？
如何让房地产企业在税务风险较低情况下，能够低税负经营？这是所有房地产企业都想解决的问题。
此次课程高顿携手房地产税务顶级专家，为房地产企业出谋划策，解决当前房地产企业财税困局。
上海市
