【揭秘车企】寒冬时代下全面预算与成本工程管理之价值升级

       波澜壮阔的2018年，中国车市出现了28年来首次的负增长，汽车行业进入了寒冬时代。在激烈的市场竞争环境中，仅通过无限制的降价而压缩利润去争取发展的方式并不能在寒冬时代下获得成功。根据波特的竞争战略: 专注成本领先和差异化，是企业获得成功的最重要因素。

       原材料、能源和人工成本不断增加；市场竞争导致整车售价递减；新车型数字化、智能化等特征，新能源汽车研发投入增加，补贴退坡；中国企业降本增效，急需引入先进成本工程方法、流程，更要借鉴成本工程即插即用模式。

       预算是企业管理之母, 不仅可以优化企业有限资源，同时也为企业业绩的考核提供了重要依据，面对激烈的市场竞争,预算可以帮助我们防范相当的风险，从战略的角度重新审视政策。