预算管理难点与瓶颈突破

　　企业管理者能否谨守预算，往往被视为管理能力的一大考验。但是当预算将企业各种不同的需求做了调合后，能否尽力达成预算，才是检验管理能力更重要的指标。——德鲁克

　　很多企业预算早已实行多年，但效果差强人意，总有碰到各种意想不到的难题，导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜，最终难免失败的结局。

　　预算前几年效果不错，但现在总感觉效果没那么好了，不知道怎么办才好？

　　市场环境变化太快了，收入总是难以预测，导致连锁反映？预算如何才能做准？

　　预算工作一年到头，忙忙碌碌，但总感觉付出与回报不成正比，总感觉没有抓到预算管理的核心？

　　预算流于形式，为大家找了一个花钱的理由，如何把钱花在刀刃上？

　　该花的钱花不掉，该做的事情没做好，不该发生的还在继续，预算工作意义在哪里？

　　收入没有完成，预算调整没有及时跟上，预算资源还是按照年初进行，太可怕了？

　　要想解决以上难题，需要的绝不仅仅是一堆的excel 表格、预算的流程和制度；更是对预算管理精髓的深刻理解，各种预算方法、管理“艺术”的灵活运用。构建起战略规划、财务管理、业务运营紧密结合的管控平台，将预算规划未来、管控未来、落实经营目标的功能落到实处。

　　高顿财务培训以提供专业、系统的财务培训为使命，立足于预算编制与控制的务实操作，深刻剖析预算管理的“技术”和“艺术”，为您的预算编制工作带去全新的思路，将预算管理工作的操作技能落到实际操作中，确保预算的有效执行，真正发挥预算的管理功效！