企业并购与整合操作实务

　　2013 年中国跨入大并购时代元年，政府不断松绑、创新并购相关政策，在并购方面的税务、资金 政策的支持，直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题：

　　公司是传统企业，核心业务已经产能过剩，希望通过并购发展新兴产业，但是并购前需要思 考那些问题？

　　市场上的并购机会很多，那些看起来有潜力的项目，真的就会带来理想的投资回报吗？并购 对象选择关键看哪些要素？

　　尽职调查时目标公司的问题为什么总是难以发现？目标公司不配合，财务报表掺假，怎么才 能在做调查的时候一针见血发现问题？

　　并购怎样才能实现协同效应？被并购公司拒绝我们的整合方案，并购怎样避免沦为一场有名 无实的婚姻？

　　在新常态下，许多产业面临产能过剩和结构调整的问题，并购和整合已成为必然趋势。 然而大部分中国企业缺乏经验，并购成功率低，迫切需要提升并购的专业度。 尽管并购市场相当活跃，但并购失败率极高。 权威调查表明：在成熟市场，并购成功率仅 有 30-40%，但是在一个新兴的市场，并购 成功率仅有 20%。 高顿财税学院秉承为客户提供实践经验指导 的理念，召集了来自并购领域的实战讲师， 以并购的全流程为主线，重点讲述并购尽职 调查、并购交易结构的设计、并购风险的识 别和并购的整合，使客户更有效识别并购风 险，有效管控，最终实现并购成功的目标。