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传统成本管理只注重对生产过程中的各种耗费进行控制，忽略了对产前研究开发成本、供应成本和产后营销成本的控制。战略成本管理是对传统成本观念的突破，是成本管理与战略管理有机结合的产物，是传统成本管理对竞争环境变化所做出的一种适应性变革。企业需要从战略角度审视成本管理对企业竞争优势的深度影响，实施战略成本管理。
【拔高成本管理新高度】将成本管理与企业战略进行结合，使企业拥有长久的成本竞争优势
【收获成本管理新技能】通过价值链、成本动因、战略定位分析，找到适合企业的战略成本管理方针
【评估战略成本实施效果】掌握对企业实施战略成本管理效果的客观公允的评估方法
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