Finance For Non-Finance Managers
随着中国的经济转型和结构调整，公司如何取胜？
在原材料和劳动力成本上涨的过程中，公司如何降低成本，提升竞争地位？
随着外部增长放缓，一家公司如何通过内部潜力继续发挥其业绩？
随着互联网经济的不断扩大，公司如何做出相应的策略调整？
在这个转型期间，只有依托精细化管理，提高资源利用效率，通过产品和商业模式创新，企业才能提高价值，扩大利润空间。金融理财认为，只有经理人具备更好的成本效益意识和良好的管理能力，企业才能永存银牌。
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