战略驱动下的绩效管理与激励机制设计

战略驱动下的绩效管理与激励机制设计

课程时长:2 天

9800/人

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课程背景

德鲁克强调,绩效管理是经营者的关键工具,其中“绩”体现经营效益,“效”体现管理效能。本课程基于企业实战经验和咨询项目,旨在帮助管理者理解绩效管理对实现组织战略目标的重要性,掌握如何从战略出发构建绩效管理体系和激励机制。课程结合实战案例、工具表格和行动学习,使学员能够现场制定可执行的绩效考核指标和激励方案,让培训成果直接服务于业务,发挥实效。

课程收益

绩效洞察 深入理解绩效管理中的四大误区与五大障碍。
工具掌握 通过案例分析及小组训练,熟练运用四大绩效管理工具。
闭环管理 通过绩效管理的闭环四步曲,助您建立适合自身企业的绩效管理体系。

课程对象

财务部门各层级管理者、业务部门管理者、HR 各层级管理者、绩效管理与激励机制设计的相关岗位人员

课程内容

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