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本课程深入探讨在新价值体系下，企业如何进行组织革新与人才建设。课程将从组织战略规划出发，关注组织设计、人才培养和文化塑造等关键要素，洞察变革过程中各方的需求，提升变革领导者的思维与能力。通过理论与实践相结合的教学方式，本课程旨在培养能够为企业塑造并提升组织能力的新一代变革领导者。
认知升级 通过案例分析，掌握时下最新的组织与人才建设理念与方法论。
能力提升 通过现场演练，提高对敏捷组织搭建与人才管理技能的实际提升。
实务运用 通过设计财务团队薪酬体系和激励机制，将理论知识转化为实务运用。
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