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本课程以华为全面预算管理实践为核心，通过复盘华为从战略规划到战略解码的方法，深度拆解华为全面预算管理体系，厘清从预算筹备、预算生成与评审、预算执行、预算闭环的全面预算闭环管理四大阶段的行动路径及核心抓手。
旨在提升财经团队财务经营思维，转身为“企业价值整合者”，同时驱动业务管理者转身成为经营者，协同作战，力出一孔，从而助力企业长期稳定增长。
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