成本管理工具实操班
在成本管理的全过程中，成本决策、成本核算、成本分析以及成本改善是实施管理动作的4个重点环节，需要成本管理人员能够使用多样化的成本管理工具进行针对性管理;与此同时，其中也存在一些具有较多重复性质的工作，可以通过工具使用以及模板的制作固化进行效率提升。
因此，一线成本管理人员的日常工作中，既需要灵活选用各种成本管理的工具以及方法来实施成本管理、也需要借助以Excel为代表的数据处理软件进行大量成本数据的处理输出、并基于数据结果进行分析、提出建议。兼具对成本管理工具的深入了解、对Excel技能的熟练运用显得愈发重要。
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