管报搭建训练工作坊
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表，作为企业经营管理与决策的参考依据，我们的管报却显得非常的晦涩难懂，管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造，并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程，反映资源使用效率与效益。
管理报表的梳理，是财务向业务学习的过程，也是财务更好的开展财务管理、财务分析、决策支撑的重要基础。基于业务的管理目标，业务的决策视角，设计数据，统计数据，反映经营业绩、深挖过程、动态模拟决策结果。
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