生活服务“营改增”细则剖析及实务应对

　　营改增”在历经 4 年的改革风雨，随着两会期间李克强总理的一锤定音，房地产业、建筑业、金融保险业及生活服务业这最后四大行业普大喜奔，“佳期”终至。作为“营改增”改革路上的四座大山，其推行被一而再再而三的延后，可想其改革难度何其之大。生活服务业有着其自身的行业特性及业务种类，诸如物业管理行业、劳务派遣行业、旅游行业、住宿业、餐饮业、娱乐业、代理业、家政服务业等等，其数量庞大，企业规模、类型也是参差不齐，相差甚远。面对新鲜出炉的《营业税改征增值税试点实施办法》，到底生活服务业该作何应对呢?

　　全面实施“营改增”后，生活服务业行业增值税该作何筹划?

　　生活服务性企业避无可避，如何触底平安渡过?

　　企业内部食堂如何管理?外卖和现场消费是否区分不同税率?

　　娱乐业适用税率?可否对外开具专用发票?对方可否抵扣进项?

　　大量餐馆、旅馆账目不健全甚至无账目，如何计算缴纳增值税呢?

　　在这改革浪潮袭来之际，高顿财税学院迎面而上，携“营改增”实务专家，以生活性服务业“营改增”应对策略为重点，系统分析旅游、代理、餐饮、酒店、劳务派遣、娱乐等服务行业“营改增” 政策要点、执行难点以及风险防范措施，为服务企业应对全面“营改增”指点迷津。