在管理岗位上,部分人常常表现得战战兢兢,担忧自身决策失误,忧虑员工对自己不满等诸多问题。然而,这种瞻前顾后、患得患失的状态,往往会在恐惧之中错失宝贵的发展机遇。实际上,对于管理者而言,唯有具备不怕事的态度,方能成就一番事业。那么,如何才能做到不怕事呢?以下几种顶级思维值得学习。
积极思维:凡事发生,必有利我
古人云:“全则必缺,极则必反。” 又言:“塞翁失马,焉知非福。” 对于管理者来说,无论是项目的成功还是失败,皆为学习与成长的绝佳契机。正如有人所言:“如果事成了,是做了顺应规律的事情;如果失败了,是还没有找到真正的规律。” 许多挫折看似是人生低谷,实则是再次腾飞前的蓄力阶段。因为在低谷之中,必然蕴含着诸多尚未掌握的课题,如尚未摸透的市场规律、尚未抓准的人性以及尚待磨砺的心性等。以客观的心态面对所发生的一切,每次经历都有所感悟,如此一来,无论成功还是失败,皆能从中获得乐趣,同时也在不断蓄力。
长线思维:凡所思量,皆放长远
管理者每日需面对众多事务,有些事情看似重大,有些则显得微不足道。然而,事情的大小有时难以准确区分。有些小事从不同角度审视,也可能变得至关重要;而有些大事转换思维后,或许也能化大为小。此时,可巧妙运用时间这一工具来做出正确决策。当前的困扰若不解决,五年后是否依然困扰着我们?十年后又会如何?对于眼下暂无结果的事情,若坚持做下去,是否会有所收获?如果答案是肯定的,那么这件事或许值得去做;若答案是否定的,那么这件事可能并非那么重要。因为时间能够放大一件事情真正的价值和影响。
应变思维:兵来将挡,水来土掩
天下没有毫无破绽的军队,在商业世界亦是如此。大多数人最为担忧的事情,其中 90% 往往不会发生。这是因为人们常常高估了所遇到的困难,却低估了自己的应变能力。秉持 “问题,来一个,解决一个” 的心态,面对难题时,自然会生发出独特的勇气,甚至是激情。拥有应对问题的勇气,敢于直面各种不同的挑战,再加上在实践中不断锤炼自身应对问题的能力,便能够越来越得心应手。
行动思维:行胜于言,动则半成
部分管理者习惯将事情考虑得尽善尽美后再采取行动,然而这样往往会错失良机。因为在思考的过程中,外界环境也在不断变化,思考的速度难以跟上变化的速度。但若基于对自身能力的判断以及对外部环境的初步感知,迅速行动、验证并调整,反而能够更快地找到市场的机会点。行动起来,事情便解决了一半。许多事情在行动中也会自然而然地推进下去。
游戏思维:拥抱挑战,转化低谷
不怕事的思维中,还有一个关键要素,那就是游戏心态。既然是游戏,那么万般皆是虚幻,一切皆成空。成功是一种体验,失败亦是一种体验;高峰是一种体验,低谷同样是一种体验。在体验中观察事物、享受变化,处于何种处境,就做何种处境的梦。将所有挑战视为一场游戏,游戏不过是一种娱乐,自然不必害怕失败。失败了大不了从头再来,或者干脆放弃,换个 “挑战” 继续。
管理者若想做到不怕事,可学习积极思维、长线思维、应变思维、行动思维以及游戏思维。通过这五种思维方式,能够让自己在面对各种情况时保持从容不迫、游刃有余。实际上,怕不怕事,考验的是管理者的胆识与魄力。优秀的领导者果敢担当、敢于冒险,对于他们来说,带领团队冲锋陷阵,既是职责所在,也是一种享受。若要识别一个人是否具备上述特质,可以通过领导力潜质测评来实现。该测评基于全面的性格底层,深度剖析受测者是否具备关键领导潜质,除了本文提及的魄力、担当之外,还涵盖人际、自信等关键特质。