财务汇报应该有的内容是哪些

有点规模的企业，每个月都会有财务数据汇报会，这个汇报的报告应该怎么写？

首先说方向，再说内容和逻辑。

方向先选择：简单还是复杂？

其实答案肯定是简单，理由就一个，听汇报的老板有多少时间可以听下属说那么多，作为下属还没说完就知道你要说啥的废话？

那么，既然要简单，还肯定得有用，我们就说说“再说”的内容吧。

财务汇报报告的两个重点：

1、内容

内容，就是你财务汇报的关键词。

(1)报告期经营目标实现情况;

(2)与预算比对情况;

(3)目标实现后，投入超支/节支的情况;

(4)损益和资金的双口径统计偏差;

(5)通过数据发现的风险。

2、逻辑

提及逻辑，实际上就是说清楚你要表达的内容，让接收人快捷get你要说的内容，实际就两点：数据和论点，而逻辑就是论证的过程。

还是上面内容的举例，如果让我来说的话，这个逻辑的大致顺序如下：

截止某月，我们年初的主要经营目标实现的数据是如何如何的(营收、利润、现金情况)，和年初预算目标某某数据比对，完成情况如何?

而完成情况要从两个维度来说，第一完成数据按照项目的拆解，哪些项目是正常的，哪些是异常的;第二从损益(开票口径)和现金口径做比对，因为有的项目开票口径(损益口径)看上去盈利，但公司目前属于垫资，需要单独说明。

进而，按照正在进行中的项目口径，分析下未来趋势，即项目收益的滚动预测是否能在预算之内?或者说，现在不论正常与否，看未来判断是否正常，这个是事先的预测管理。

项目运营的风险有哪些，挑重要的说，风险的披露分为可控和不可控，不可控再说下判断的依据，以及已经采取了什么措施后仍旧不可控，需要求助更高层领导判断或者出手!

最后，可以问下听取汇报的领导，还有什么指示和要求的数据补充。目的是完善已有的报告。

这样的报告，就是上面的内容，比较适用于刚刚开始做汇报的财务同学。为什么这么定义呢?

因为很多已经成型的财务口径口吻的汇报者，其实思维固化了，很难改变了。

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