大企业的财务管理有什么特点

大企业的财务管理有什么特点呢?可能很多会计粉丝朋友对这个问题都感兴趣，毕竟绝大多数会计人终其职业生涯，都没有机会进到大企业去工作。今天我就给大家说说大企业财务管理的几个特点。

第一个特点，大企业的财务分工非常的细。

因为企业大，财务人员会比较多，特别是现在一些大型企业集团实行了财务集中管理，这一来，成百上千的财务人员集中到一块办公。财务岗位毕竟只有那么多，这时候，每个财务岗位的工作势必需进一步细分，最后分到每个会计人员头上，就只是片段式的工作了。

片段式的分工，有助于会计人员尽快适应工作，也能够帮会计人员提高工作效率，可它对会计人员积累比较全面的工作经验是有障碍的。在这种情况下，会计人员成为专家似乎更容易些，要成为一个多面手，可能会难一点。会计人员需要经过好几轮轮岗后，才能积累到相对完备的工作经验。

第二个特点，大企业制度流程都比较完善。

大企业内控一般都比较健全。在大企业工作，会计人员只需按照制度流程做事即可。制度流程怎么规定的，会计人员就按这个规定去做，无需会计人员有太多的灵活机变。这不异于帮会计人员解套了，避免了会计人员陷入“看人下菜碟”的尴尬中去。

第三个特点，大企业的财务职能是比较完备的。

会计核算、税务管理、财务管理、项目财务管理、研发财务管理、投融资管理，在大企业里这些财务职能一应俱有。会计人员只要自己有心，完全可以在大企业里系统地学习财务管理的方法与技能，也可以学到一个企业规范的财务管理到底是如何运作的，企业财务管理的方向是怎样的。

第四个特点，大企业的财务管理较早地涉足了财务管理的前沿。

譬如说财务集中管理、资金集中管理、财务共享服务中心建设、财务BP、项目财务管理、研发财务管理等，最早都在大企业落地实践。大企业等于走在了财务管理研究领域的前沿。

第五个特点，大企业招聘会计人员的要求比较高。

一些大企业招聘会计人员时，学历的起步要求就是研究生毕业。有的甚至还加了本科学历方面的要求，要求是985、211大学毕业。如果学历不是太好，大概很难进到这样的企业里面去。

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