领万象，打破认知边界：刘润、何帆执教“领象大师课”圆满收官

领万象，打破认知边界;心怀理想，沉淀进化的力量，重构价值增长第二曲线。这是高顿咨询赋予“领象计划”的含义和使命。

11月12日，由高顿咨询主办的“领象计划”大师课正式开班。“领象计划”秉承以人本为纲，针对企业财务高管人群，创造性地搭建中国领先的商业领袖价值成长孵化平台，打破认知边界，沉淀进化的力量，助力商业领袖认知升维。

此次2022“领象计划”大师课 特邀润米咨询创始人刘润、著名经济学家何帆两位业界顶级名师授课，从多维视角解析商业增长方法论，助力企业的财务高管们突破线性思维，深化财务影响，实现企业增长。

创造价值和传递价值是新时代的商业本质

移动互联网时代下的商业世界不断发生着变化，用户与用户之间有着巨大差异，这些变化导致企业在经营过程不断遭遇挑战、存有困惑。这些因素都要求企业需要充分感知商业的变化，挖掘背后的底层逻辑，方能行稳致远。

导师刘润认为，商业的本质是交易，每一个交易都必然发展在一件基础问题上即“连接”，如果没有连接就没有交易。商业最基础的逻辑是“稀缺”，从“地段”到“流量”到“时间”，企业争夺的终极稀缺资源就是用户的时间。

在刘润老师看来，回归商业的本质，变化中的商业底层逻辑没有变，就是创造价值和传递价值。创造价值就是要不断从功能到体验、个性，提升企业的定价权。传递价值就是要不断提高效率，在科技迅猛发展的今天，要想尽一切办法提高传递价值环节的效率，提高信息流的效率，提高资金的效率，提高物流的效率。

刘润老师也给出了在经济“高波动”、“低增长”时代下，关于“内卷”的观点：内卷是无意义的竞争，是进入存量时代的竞争必然会进入的状态。凡是有一点意义的竞争，都不叫卷，都叫做“进化”。

最后，刘润老师给出了移动互联网下的企业进化建议。第一，逐步放弃基于信息不对称的既得利益。第二，要做个基本决定，是做产品还是做平台;第三，提升组织效率、商业模式效率、技术效率;第四，设计战略、组织路径图。要不断多思考关于战略和组织的问题，理清楚管理问题和组织问题的边界，把握好结构性问题和战略问题的平衡与差异。

穿越周期的力量

大变局下企业如何挖掘创新价值

关于企业价值创新，著名经济学家何帆导师指出：“企业要根据宏观经济波动、更好地理解自己企业的管理模式。在经济繁荣和经济低迷的时候，都探索出适合的管理模式，才能把自己变成周期掌控者。企业高管们可以通过“寻找代理变量”、“寻找微观变量”、“寻找群众智慧” 的方式发现宏观经济变动趋势，成为趋势的观察者和掌控者，避免在通往基业长青的路途上踩错关键点。”

何帆老师对于中国宏观经济指标分析表示：“目前，PPI在快速回落，核心CPI一直保持低迷，CPI涨幅也有限。但同时，我国宏观经济正处于顽强复苏阶段的状态。从就业方面来看，城镇失业率较二季度有所回落，但仍高于2020年疫情初期的同期水平，明显高于去年。”

何帆老师同时提出，我国宏观经济“稳不稳得住”关键在于房地产。目前房地产新开工面积和土地成交几乎腰斩，销售面积也是深度负增长，意味着房地产行业已经进入了拐点。在商品和服务消费上，无论增速还是绝对值，商品和服务消费都离疫情之前的状态差距较大。从银行对居民贷款角度来看，由于居民债务积累的速度越来越快，最后消费能力的提升也会得到侵蚀。

何帆老师重点分享了过去一段时间他在全国各地调研的所见所思，通过不同领域的跨界观察，能够拼出较为完整的周期变动下社会、企业发展的图景。何老师提出，“工业化”、“城市化”、“人口变化”、“技术创新”是目前中国经济的慢变量，沿着这些慢变量寻找目前中国社会发生的新变化。

如何“在慢变量中寻找小趋势”?

何老师给出了他对于未来中国经济和企业发展的预判。第一，数字化社会管理是不可逆的趋势，企业需要对互联网平台加强监管和限制;第二，从大历史角度来看，产业资本扩张和金融资本扩张的轮回，会使得制造业细分领域出现一批隐形冠军;第三，互联网、交通设施对城市布局的影响使得小城镇和县城蕴藏着巨大商机;第四，和美好生活有关的新业态不断出现，中国即将爆发一场“颜值革命”;第五，中国正在跑步进入人口老龄化社会，养老行业尚未起步，银发经济将以“陪伴“为本质特点，存在更大的经济发展潜力和资本红利。

历时两天，由高顿咨询主办，刘润和何帆两位知名导师执教的“领象大师课”正式圆满收官。对于企业而言，领象计划的价值在于财务高管重点打造财经力思考的场域，通过有深度、有力度、有质量、有思考的分享，连接企业实践，展望未来发展，扩大财务高管的领袖影响力。