《CFO饭团社》旨在通过一个个真实、立体的事例与前沿的观点,还原CFO的人物本色与成长路径,展示顶级CFO的商业智慧、思维方式、领导力、个人魅力。
观众在 “ 知人知事 ” 的过程中收获财务思维,预见成长轨迹,获得向上生长的力量。
4月10日20点,高顿财税学院主办、大象慧云冠名赞助的聚焦CFO群体的高端访谈栏目——《CFO饭团社》震撼首播。
4500多名观众线上观看,展开了一场精彩绝伦、引人入胜的思想盛宴。
《CFO饭团社》首期话题为 “ 知识付费现状分析与商业模式创新实践 ” 。
之所以选择这个话题,是因为在疫情阴影下,很多企业受到重创,但是一些互联网细分行业意外迎来发展的小高潮,比如已经流行了超过5年的知识付费行业。
据艾媒网统计数据显示,疫情暴发期间,有63.1%的中国用户购买过知识付费产品。
知识付费类产品为何能逆势增长?背后的商业逻辑是什么?
《CFO饭团社》首期邀请三位重磅嘉宾,从财经视角着眼,瞄准“知识付费”新蓝海,全方位洞悉“知识付费”企业的成功密码。
高端访谈自然是行业高人之间的思想碰撞,首期《CFO饭团社》的三位重磅嘉宾分别是:
主持嘉宾─德勤中国创新及数字化研发中心主管合伙人 金科
受访嘉宾─喜马拉雅CFO 李东
观察员─上海财经大学资深教授 孙铮
三位均是在各自领域卓有建树、颇具影响的权威代表,他们在《CFO饭团社》节目现场,会发表什么真知灼见呢?
“ 无价 ” 变有价:知识付费产业的逆势发展之道
知识是无价的,如何把 “ 无价的知识 ” 转化为 “ 有价的付费产品 ” ?
企业如何在内容源头、IP版权上形成联盟和矩阵,打造“知识付费”生态圈?
在大IP时代,内容平台开如何开启“造星计划”,让KOL引领“知识付费”潮流?
在数字化时代,财务人的生存发展之道又在何方?
在《CFO饭团社》现场,三位嘉宾针对以上问题展开了深入讨论。
孙铮教授从用户的角度向李总提出这样一个问题:
“ 用户和客户是两码事,客户是要创造现金流的。我是喜马拉雅的用户,但我不是付费客户。大量用户处在免费状态,会不会消耗平台的资源? ”
李总答道:
“ 免费用户是平台生态的重要组成部分,巨大的用户流量是知识付费的基本盘。免费内容会有广告收入,这是内容平台重要的商业模式。 ”
一个半小时的对谈,三位嘉宾关于知识付费场景、内容二次分发与变现、财务数字化转型、企业与政府科技产业园区合作、疫情下的企业挑战等多个话题畅所欲言。
下面为访谈实录:
(完整版请在本公众号后台回复“CFO”领取)
看见上乘财华,修炼精深财能
首期《CFO饭团社》在倾心交谈、热情洋溢的气氛中结束,三位嘉宾知无不言、言无不尽,从不同角度解读疫情下 “ 知识付费 ” 产业的商业创新。
同时,关于财务人在数字化时代的生存哲学,提出了宝贵的意见,4500多名观众度过了一个收获满满的夜晚。
有人说,财务是企业的“守夜人”,其他人都睡着的时候仍然需要保持清醒,《CFO饭团社》希望通过创新形式成为财务人士的“夜明灯”,挖掘卓越CFO的管理实践背后的底层逻辑,引领财税管理思维革新,推动新商业文明发展。
看见上乘财华,修炼精深财能,万千风味尽在──《CFO饭团社》。
第二期即将开播,敬请期待!