为了培养一流的CFO
财务作为资金流、业务流和信息流的交集点,在公司的整体运转中,发挥着至关重要的作用,CFO被推到了应对竞争和转型的舞台中央。企业财务管理的价值前所未有地被凸显出来,以CFO为先锋的财务经理人正积极探寻角色定位于变革之路。我们不断地见到CFO从企业的后方战线走向前线,他们积极主动拥抱业务,并参与公司经营决策,在真正意义上成为了CEO的决策伙伴,在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化。
这即是高顿财税学院携手上海财经大学开设首席财务官课程的初衷。作为国内知名的的财务系统培训提供商,高顿敏锐地捕捉到了市场对财务精英的渴求,走访近千名企业高层,汇集几十位专家智慧,在上海财经大学商学院的强力学术支持下,首席财务官课程应运而生。课程以全面的内容模块设计,为CFO提供战略思维训练、财务工具把握、创新变革能力以及领导力提升等领域的知识框架学习。
凭借前沿研发的课程体系和世界一流的师资配备,高顿锻造的首席财务官课程自2011年首次开班以来,影响力不断扩大,享誉业界。
震撼的“第一堂课”
上午的开班仪式前,学员们戴着红领巾踏上红毯,体验了一把重返校园的感觉。
在大家简单的自我介绍后,旋即开始第一天课程——由国务院学位委员会(应用经济学)学科评议组成员,复旦大学金融研究中心主任孙立坚教授带来《中国宏观经济、产业趋势与企业应对》。
孙教授通过中国经济发展数据,结合多种案例和经济金融学理论,为在座各位深入浅出地进行了一场中国经济发展趋势的解读。他幽默风趣的讲课风格让精深的课程内容变得生动起来,现场笑声连连,台上台下互动频频。
甚至在短暂的课间休息,有放弃休息的学员将孙教授团团围住,就他课上提到的内容来了一场“头脑风暴”,大家你一言我一语地表达自己的观点,将火热的课堂氛围延续到了课后。
来自浙江积金新能源汽车有限公司的CFO黄冠宜这样评价首席财务官的第一堂课:“非常震撼,为自己认识国内经济形势打开了一个全新的视野。”
从课堂到课后,“不那么轻松”的学习
与以往的课程设置相比,本次首席财务官课堂上出现了不少新亮色。
首先,此次课程首次尝试了小组学习的形式。从座位安排到小组讨论到课后作业都以小组为单位行动,不仅能使学员立马进入学习状态,在课堂课后的讨论过程中,也能不断加深大家对课程的理解,提高学习效果。一改以往上大课形式的小小改变,让不少学员感到分外惊喜。
更重要的是,此次课程新增了课后作业的模块,让学员们带着问题来,带着思考离开。据高顿研究院首席财务官课题组负责人Victor介绍,在每天课程结束后,授课老师会根据当天讲课内容布置思考题,要求学员以小组为单位在课后进行讨论,并在第二天上课前上交作业。与过去只要集中于课堂内容,没有回家作业的“轻松模式”完全不同,这种高强度、高效率的培训模式能让学员对讲课内容迅速加深印象,培训效果成倍提升。
此外,开班仪式上的戴红领巾环节,让学员们仿佛回到了校园时代,原本严肃正经的班级氛围一下子变得轻松活泼起来。
作为仅次于CEO的企业管理层角色,CFO已不仅仅是财务专家,更是战略金融专家。
从传统会计核算和财务管理的角色中实现转型后,他们在企业经营发展的变革阶段起到了承上启下的重要作用,资本运作、薪酬管理、战略决策等企业经营的重要领域都需要他们的专业意见,以此积极推动企业价值的创造。
开学季,系上红领巾,怀着空杯心态开始学习旅程。
期待他们经过为期8天的历练,在CFO的领域里更上一层楼!