财务人升职加薪的必备能力，你卡在哪里？

　　小编认识身边不少干财务的小年轻，总是抱怨自己钱少事多：做不完的表格、理不完的发票、跑不完的税务局……杂活一堆堆，充其量就是混在公司财务部里的一个小会计，整日迷茫着自己什么时候才能熬出头……

　　那些工作了有些年头的财务呢，可能考了证升了职加了薪，却在需要再进一步的当口卡住停滞不前了……

　　到底哪里出了问题？

　　小编总结了一些财务进阶必须具备的技能素养，大家对号入座看看自己达成了多少？

　　读懂财务报表

　　财务报表就是企业的“听诊器”，数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表的分析和实际应用是一门博大精深的学问。

　　只有通过财务分析方法和工具，捕捉关键的财务信息，准确把握企业的经营状况，才能为企业的经营管理、投资决策、风险管控等重大问题解决提供强有力的策略指导。看完了报表，却不懂这些数据背后的意义？那你离成为合格的财务人还有一定距离。

　　制定合理预算

　　常言道，凡事预则立，不预则废。一家企业的经营发展，需要通过预算管理对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。但在很多企业，预算编制每年在做，但效果不甚理想，让财务管理工作陷于被动。

　　预算管理不是闭门造车，它是一门涉及沟通技巧、战略规划、业务运营整合的“艺术”。而且在预算执行的过程中，财务需要紧盯运营，运用预算实现管理目标。

　　落实内部控制

　　为了保证企业经营管理活动的正常有序，必须贯彻执行一系列方法和程序，来保护资产的安全、完整。如何在各个业务环节落实内控，成了企业内控建设的普遍难题。

　　如今，中国企业已经开始逐渐重视起内控管理。但开展内部控制体系建设，可不是制定一叠内控手册就能解决的，必须要将内控工作融入日常运营，让业务部门接受并将风险管理贯穿业务始终，这对财务人而言是一个不小的挑战。

　　掌握税务知识

　　在中国企业做财务，不能不懂税。国内的税收体系复杂、政策变化频繁，财务稍有不慎，就会让企业掉进税务风险的泥潭。

　　尤其是进入2017年，金税三期、三证合一、营改增、电子申报系统升级、五证合一、发票新规……财务人的工作面临翻天覆地的变化，并遇到前所未有的考验。合格的财务人，在新政出台后必须第一时间研究清楚，才能有效帮助企业追求财富**化与规避风险。

　　玩转投资并购

　　财务人进阶之路上，定会遇到参与企业管理决策的机会，特别是随着经济的发展，企业投资并购的驱动力得到释放，企业并购交易的数量和金额日趋增加已成为资本市场的一个主旋律。这时，财务人能否根据企业的经营状况，从财务角度给出专业的参考意见，就成了考验财务能力的一道难关。

　　更高阶的，就不得不提近年来火热的IPO市场了。这两年大小企业前赴后继冲IPO的另一面，是证监会念“紧箍咒”，否决率大幅提升的现状。财务准备是IPO上市过程中最关键的环节之一，操作流程、财务、审计、涉税等各个环节都需要财务参与其中。能否顺利通过证监会审核，帮助企业成功IPO，就看财务如何操作了。

　　最关键：不断学习进步

　　如果说以上这些都是财务人进阶之路的分支，那么税务管理也好、内控内审也罢……无论踏上哪条分支，都需要财务人不断学习掌握新知识和新技能。

　　就拿最近财政部修订发布的《企业会计第 14 号收入准则》来说吧。会计准则作为所有财务人必须掌握的从业规则指南，近年来进行了多次修订。此次收入准则的修改，对电信、房地产、汽车、信息技术等多个行业产生了重大影响。而且除收入确认外，新准则会对企业的管理和决策、商业模式和合同条款的安排产生一系列连锁反应。为应对这一系列的变化，财务人对新准则的学习迫在眉睫。

　　在相关专业学习毕业后，为什么有的人能做到财务总监甚至CFO，有的人却始终原地踏步，干着基础的会计工作？财务领域的发展瞬息万变，学校可能教会了理论上的皮毛，如果不紧跟国内外市场环境、政策做出相应转型和自我提升，被淘汰是早晚的事！

　　财务人，还不警惕起来吗？

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