价值最大化，十大资本运营CFO分享企业投资方法【高顿财菁会北京站】大获成功

　　2017年5月26日下午两点，由高顿财务培训主办的第291期GFO财菁会“价值最大化，企业投资方法策略”活动在北京丽景湾国际酒店二层丽景厅隆重举行。此次财菁会邀请到北京蓝汛通信技术有限责任公司高级副总裁兼CFO、2016中国十大资本运营TOPCFO周乃江先生与参会的100多位各大企业高级管理者、财务高管们就投资兼并中的细节问题进行了深入的探讨。

　　周先生以自己多年来在海外投资的经验从投资与兼并的概述和流程、方法、投资条款和投资协议、投资分析财务和运营指标、投资可行性研究报告框架、投资报告和案例介绍几个方面解读了从投资和兼并中各个环节的重点以及容易忽视的部分。比如做投资，到底是要投资资产还是投资股权或者是公司里面部分股权还是全部股权?或者兼并时，购买股权是购买100%、67%、51%、34%、30%、20%、5%或者是3%的股权?不同的比例对购买者产生的效果或者是影响是很不相同的。

　　周先生表示并购的预算评估有三种方法，权益法、市场法、资产评估法。不同的方法，通常会分析出不同的数字。周先生的习惯是把三种方法都做一遍预估，实际三种方法预估出的相差会很大，再进行比较，看哪种方法最为有利。并且规模越是大的企业，越是需要规范的并购流程，这样才能更好的保证项目的进行。

　　在本次为时2个半小时的“财菁会”活动中，周总结合实践经验深入分析、由浅入深的为大家讲解了投资和并购， 保密协议，投资条款(term sheet), 可行性研究，投资分析模型，投资回报，NPV, IRR, DAU，MAU, GMV, P/E, ROE, EV/EBITDA, 海外投资，整合，CFIUS, 投资报告，投资案例介绍，各种方法的效果对比，以及容易被忽视确容易造成大影响的方面。大家表示听了之后对投资兼并的方法和流程都有了新的认识。有些原来没有注意到的地方，以及过程中处理和分析方法的选用上也理解的更深刻，对日常工作大有脾益。

　　GFO财菁会(Golden Financial Officer)是高顿财务培训会员专属组织，依托上海财经大学、多家国际**商学院等院府机构，凭借高顿10年专业财务培训经验，围绕政策制定者、学者教授及全球500强行业领袖，携手一批知名CFO群体，在这里自由分享财智、迸发灵感、搭建人脉、趣味共享，共同**财务生态圈发展。