转型期下的财务管控之道—高顿财菁会合肥站圆满落幕

　　活动背景

　　2017年中国经济正面临转型，安徽作为制造业大省，整体呈现亿元企业同比增多，新兴产业持续加快，主导产业份额提高，去库存降能耗明显四大现象，企业面临更多转型和扩张。如何做好企业的财务管控、内部控制、风险管理，如何在企业转型扩张期做好配套财务改革工作，如何引进精益思想，弥补企业短板正是企业面临的真正问题。

　　2月27日，由高顿财务培训、高顿财税学院主办的转型期下的财务管控之道，在合肥新站利港喜来登酒店隆重举办。邀请到安徽天立泰科技股份有限公司的财务总监兼董秘江家兵先生和阳光电源股份有限公司的CFO李国俊先生两位合肥当地的资深财务人，结合自身的丰富的实践经验，针对企业面临的问题，深挖企业内部控制和风险管理之道。

　　江家兵

　　现任安徽天立泰科技股份有限公司 财务总监兼董事会秘书。曾任安徽格力电器销售公司财务部长，安徽桑铌科技股份有限公司任财务总监，恒大地产股份有限公司任会计师，安徽省恒泰房地产开发有限公司集团财务部集团财务中心经理，在资产评估与管理，投融资和新三板挂牌有丰富的经验。2015年荣获中国证券报金牛**董秘奖。

　　分享话题“基于企业价值业风险管理及内控”

　　江家兵先生表示“企业目标就是创造价值，实现其宗旨所要达到的预期效果，没有目标的企业是没有希望的企业”

　　企业的三个目标是什么?

　　一个是利益**化,从会计角度来说，我们一般是追求企业的利润**化

　　第二个是股东权益**化,从股东的层面来说，他们想追求股东权益**化

　　第三个是社会贡献**化,从社会上来看，他们希望企业对社会贡献**

　　控制经营风险和财务风险的杠杆

　　江总认为企业风险最重要的就是两个，一个是经营风险，一个是财务风险，经营风险实际上也是两个杠杆，经营风险表现在固定成本和变动成本的杠杆，财务风险也是一个杠杆，那就是资产负债率，资产负债率高的话，杠杆系数大，那么你这个财务风险也大，实际上从财务总监角度来说，怎么把控固定成本和变动成本?还有就是你怎么控制资产负债率，如果这两个风险你控制住了，企业基本上就没风险了。

　　如何做好企业的内部控制

　　经办人要做哪些东西，这些东西要符合哪些标准，然后部门经理签字要审核哪些东西，财务签字要审核哪些东西，这个流程当中要提出来，这就是制度。去灌输、去引导，去影响在公司执行的流程里，也许我们决定不了他的一些东西，但是可以影响，随着时间的推移，慢慢就会在企业里形成一种文化，形成一种制度，泵未指定、拟定制度的一种保障。

　　李国俊

　　现任阳光电源股份有限公司 首席财务官。管理学博士，注册会计师，财政部第一届会计准则委员会咨询委员。曾任奇瑞汽车股份有限公司财务经理，芜湖精诺汽车电器有限公司董事副总经理，中海集装箱运输股份有限公司财务经理，浙江正泰电器股份有限公司财务中心总经理。 拥有超过15年的会计及财务管理经验。

　　分享话题：“企业转型与会计改革”

　　茶歇过后，李国俊先生分享了这两年年财务转型管理会计方面的心得体会。

　　目前的会计改革在企业转型下需要一些融合的创新，这个创新可能要从四个方面进行考虑：

　　一、系统的管理

　　二、技术的管理

　　三、数据的不公正

　　四、公司的架构

　　业财融合背后的驱动因素

　　第一个就是企业的规模在扩大

　　第二个就是业务的本身变复杂，我们现在许多企业走多元化、走复杂化。

　　第三个是地域的原因，随着企业的转型，都在走国际化，国际化面临的地域环境，包括政治环境、文化环境、经济环境都不一样。

　　第四个就是由于现在管理理论的发展，尤其是会计技术的发展

　　如何理解管理会计，如何理解会计改革

　　有一个经济学家叫罗宾斯，他对管理会计的理解，对会计改革的理解，他说当下社会管理的不确定性程度越高，需要进行有机式的设定，他这句话的理解，用现在的语言理解就是说，因为现在造成我们信息的质量不高，除了外部的原因，当然还有企业的内部原因，因为现在的组织结构是一种机械式的设计，生产、研发、销售，我们的财务，我们的职称部门，大家都是分离的，这种分离的部门组织，就会影响业财高度融合的环节，所以我们在企业转型，或者在会计改革情况下，要求企业组织要进行调整，从原来机械式的设计变成有机式的设计，它提倡跨部门、提倡层次性，提倡信息的流动。

　　最后李总表示如果能做到财务人员的转型，做到业财融合，做到新形势下会计改革，我想我们多参加一下高顿财税学院的培训，那就OK了。这也正是我们全体高顿人努力的目标。

　　GFO财菁会(Golden Financial Officer)是高顿财务培训会员专属组织，依托上海财经大学、多家国际**商学院等院府机构，凭借高顿10年专业财务培训经验，围绕政策制定者、学者教授及全球500强行业领袖，携手一批知名CFO群体，在这里自由分享财智、迸发灵感、搭建人脉、趣味共享，共同**财务生态圈发展。聚集在财菁会，不仅因为我们对财务的热爱，更是在财务的世界里，我们彼此热爱!