重塑财务角色，两大上市企业CFO的**论道——青岛站成功举办

　　近年统计，国内会计从业者已近2000万人，其中，95%都是财务会计，管理会计的人才缺口超乎预想。为了更好地帮助全国财务工作者突破传统的业务视野，从企业经营者的角度去审视财务问题，真正实现从“核算型财务”向“业务财务”及“战略财务”的转型。自2014年3月至今，高顿财务培训策划并发起的“管理会计实践中国行”巡回论坛已陆续登入全国19座城市，掀起财务转型之风。

　　2015年11月6日，“管理会计实践中国行”城市巡回论坛受青岛市相邀，特邀两大上市企业财务“军师”——法国阿尔斯通电网公司中国区财务总监余道江先生以及瓦里安医疗机械亚太区财务总监李家宏先生莅临，分别以“财务人员怎样才能从财务会计进化到管理会计”和“财务预算的本质”为主题，做了精彩分享。

　　法国阿尔斯通电网作为世界500强的领军企业，其CFO余道江先生有着非凡的市场远见度及战略决策能力。如何成为一名高度与厚度兼备的CFO，经验丰富的余道江给出了四大关键答案：“财务会计向管理会计转型过程当中有四个关键点：一、管理会计不是万能的，不能解决企业一切问题;二、建立并及时维护好公司数据工作;三、打破现状，高调做事，低调做人;四、评估企业文化，每一个企业文化不一样，在合适的时候做合适的事，精准**创新。”

　　同为大型上市公司财务“大管家”的李家宏先生，现任瓦里安医疗器械亚太区财务总监，其同样表示：作为合格的CFO，不能只满足于企业当前的经营状况和营业能力，而需要通过有效、真实的数据帮助CEO提供战略决策支持。随后，李家宏先生抓力“财务预算的本质”深入剖析，从8个角度全面阐述了影响财务预算准确性的因素，并说道：“财务预算不是简单的数字，而是数字背后的故事。财务预算是个不断修正的过程。”

　　本次论坛吸引了近两百名青岛及山东地区企业财务管理者参与，现场气氛热烈。来自青岛某制造企业财务总监刘总表示，“这次论坛的两位嘉宾老师都具有很高的国际视野，给我们这些本土的财务人带来了不少收获，经济增速下行压力下财务转型势在必行!”

　　如果说2014是中国“管理会计元年”的话，2015年则是 “管理会计”逐渐成熟、百家争鸣、发展至关重要的一年，高顿作为企业财务培训行业的**者将继续联合各地政府机构、行业协会，通过知名企业财务“掌舵者”以及专家学者的实操性经验分享，来帮助各地财务从业者成功转型。