(9月11日,上海)2014年,大众在中国生产超过350万辆汽车,占到其全球销量的1/3,保持着中国销量第一的宝座。(中国)总裁兼CEO海兹曼教授表示,大众汽车到2019年将累计投入超过220亿欧元,员工超过12万名……如此一个庞然企业之国,始终吸引着最多的探知目光。尤其是其内部财务管理方式,不仅成为生产企业的标杆之秀,更让众多财务人难耐好奇。
2015年9月11日,在高顿财菁会的主办下,十多位来自500强名企的财务高管,齐聚上海大众汽车的会议室,大众高级财务总监周江放下重要的外派工作,接待了众人。
周总监敞开言论,就大众汽车财务资源管理的具体方法及**实践经验做了透彻分享,并解答了众人的提问。在大众,财务绝不仅仅是资产运作和账目管理,其完整细致的财务链使得大众可以保证多生产线及服务线的有效运作,其中,系统支持、新项目控制、投资控制、风险管理等多条线的并驾齐驱,帮助大众在市场经济复杂多变的状态下,能实现多元又深度的持续性发展。
1984年,中德双方在北京人民大会堂举行隆重的合营合同签字仪式,上海大众汽车应运而生。发展至今,上海大众规模庞大,设施先进,办公环境优越,布局合理明晰。在内部人员的带领下,参访嘉宾有幸参观了工厂,并一路了解了大众在中国的发展史及综合管理情况。作为保密性极强的生产形企业,此次的半开放性参观实属难得。
标杆企业参访作为高顿财菁会**推出的系列活动之一,将持续为大家带来走进名企的机会,解密内部财务管理,论道行业前沿趋势,期待下次与您共会!
说明:由于被参访企业保密要求,部分照片及数据无法对外报道,敬请谅解。
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