TCL集团CFO黄旭斌做客高顿名家讲坛 畅想财务新定位

　　2013年9月13日下午，新一期的“高顿名家讲坛”(以下简称“讲坛”)在深圳落下帷幕。本期讲坛特别邀请到了TCL集团首席财务官，黄旭斌，以《大数据时代财务的定位与力量》为题，与在场的百位财务精英一道畅想财务的新角色定位。2个多小时的演讲浓缩了黄总30多年来财务管理的丰富经验，高屋建瓴的理解、独树一帜的理念、生动幽默的讲述使整个讲坛熠熠生辉。

　　资金投还是不投?预算准还是不准?贷款借还是不借?…进入多变经济时代，财务人面临着越来越多的来自内部、外部的困惑与纠结。黄总就此展开了自己对新形势下财务定位的理解，提出了“财务与业务的太极发展观”，以太极的阴阳来对应财务与业务部门的对立与融合。提示当今的财务工作者，要避免“阴气过重，阳气不足”的现象发生。不要反感投资、厌恶债务，患上所谓的“职业痴呆症”。不要还像过去那样认为自己的工作就是每天坐在办公室里算算帐，做做表，提倡要把一半的时间腾出来，走出去。多与业务部门沟通，多和外界沟通，要像“水”一样泽披万物，做企业的“隐形**”。

　　紧接着谈到在大数据时代，财务人员面临的诸多新挑战，提示大家要认清当前企业到底面临着哪些新的变化与挑战，以社会化媒体和电商的成功为例，揭示了3C世界的新变迁，即由“顾客是上帝”转变为“顾客是老板”的顾客经营时代新理念。在替代与跨界竞争常态化的形势下，在共享服务中心和财务外包的新条件下，财务人的会计职能接近消失，如何将前线信息数据化、数据信息彩图化;如何更多的从战略层面为企业谋划新的出路，将眼光从过去转移到未来，创造更多的价值。

　　CFO的全称是Chief Finance Offier，可是在黄总看来，这三个字母有他独特的诠释与理解，即C=Control(风险管控)，CFO要学习如何做企业的保健医生，未雨绸缪，防患未然。F=Fortune(价值创造)，什么时候新增投资、什么时候内部资产的重组?CFO必须是第一建议人，提出支持;在金融市场资产保值增值;并且成为一名税务筹划的专家来为企业创造更多的价值。O=Operation(运营支持)，CFO在运营知识方面必须是银行家，这个银行家应该是投资银行家，善于并购、发股票，善于跟银行打交道。

　　随后，黄总也总结了在大数据时代财务应该掌握的新“五力”，即推动力、洞察力、控制力、牵引力、影响力。并且提出作为财务人员要像水一样，将这五种力量“流淌”到我们的工作当中去，润物细无声，才能真正获得转型的成功。

　　最后黄总以TCL集团总裁李东生的一句话来与大家共勉：全力以赴不一定能成功，不全力以赴一定不能成功!

　　演讲结束后，原定15分钟的互动问答时间被一再延长到接近1个小时，大家为黄总的精彩言论所鼓舞，纷纷表达自己的认同，也提出了更多细节问题。在收获了丰富的经验的同时，许多到场的来宾也纷纷表示“高顿名家讲坛”创建的交流平台非常棒，来宾几乎全是财务业界的精英，包括各行各业的财务总监与 CFO，通过这个平台不仅可以吸收更多的前沿的理念，还可以结交到许多志同道合的朋友，共同探讨财务实务话题，分享财务信息资源。

　　作为全球**的财务培训机构，也是中国**的系统财务培训提供商。主办方高顿财务培训始终关注不同阶段企业财务管理的挑战;深刻理解不同职能、不同层级员工的财务学习需求。针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了29个系列，200多个主题的财务培训体系，同时为加入高顿的所有学员搭建了一个系统的学习平台，而高顿名家讲坛就是其中的一种高端分享形式。2014年，高顿名家讲坛将围绕重量级的嘉宾阵营，打造更多精彩主题，让更多企业管理者受益。