创新财务思维，**价值创造 高顿财务总监研修班震撼京城

　　10月19日，高顿财务培训携手上海财经大学共同举办的财务总监研修班第24期在北京汉华国际饭店火爆开班。作为高顿旗下享誉海外的品牌课程，财务总监班再次展现独特魅力，数十位财务高管天南海北齐集京城，聆听**财务大师传道解惑，分享商界精英的前沿智慧。群英荟萃，盛况空前，研修班在北方培训市场引起了强烈的反响。

　　如今，商业格局发生深刻变化，企业面临更大挑战，企业如何顺应趋势，掌握数字管理精髓，充分使用财务资源?作为企业高管的财务总监如何创新财务管理，为企业持续创造更大价值?财务总监要成为企业战略的重要制定者、承接者、推动者，必须要通过整合资源、规划未来、做到**业务，通过财务管理创新为企业创造价值，并提前帮助企业管控风险，利用各种财务工具、方法从财务战略上承接商业模式的变革。

　　《财务总监研修班》作为高顿财务培训全国首创的课程体系，汇聚了国内外最**的师资阵容，融入传授知识与解决问题双重导向的教学理念，结合全球商战实际经验，集中进行案例分析，让财务总监越来越多地发挥其在战略、金融和业务方面的主导作用，帮助企业更快地做出决策。

　　本期课程主要从宏观与战略方面阐述财务总监的角色定位和战略思维，从资本与金融方面解析公司资本战略与公司金融，从财务管理实战方面讲授了税务、预算、成本、内控、财务分析等公司实操问题，让学员们收获颇丰。上海财经大学副校长孙铮教授详细为学员们讲授了财务高管如何转变角色，从理财幕僚成长为企业的战略决策者与价值创造着。“财务总监必须从大财务的观点出发，站在为企业创造价值的层次来构建财务系统，将财务管理的重心从事后转向事前，让财务管理为企业提供战略决策支持、为业务部门提供支持服务、防范经营风险、创造企业价值，树立财务创造价值的理念”。孙校长渊博的学识，层层推进的授课风格让学员们频频点头称赞不已。

　　来自广州一家外资企业的财务总监刘同学感受犹如醍醐灌顶，他表示，以前一直以为自己负责的财务部为非主导性部门，老师的观点让他豁然开朗。财务部不仅要参与制订公司中长期发展战略和计划、参与产品的研发生产和退市的全过程管理、参与投资决策的全过程管理，更应协助营销部门进行市场营销管理等一系列工作，创新财务管理，为企业创造更多价值。

　　作为高顿财务培训**影响力的课程之一，《财务总监班研修班》每一期结束后都会在市场上引发如潮好评。高顿财务总监班未来将一如既往的以培养一流的财务总监为己任，让学员们通过钻石级的集中训练，收获前沿新知，拓宽财务视野，广交精英人脉，形成财务管理新思维，从而突破转型，超越自我!