高顿财务圆桌苏州巡回巨献 **管理会计时代的财务分析新思维

　　2013年9月25日，在苏州财务人士热切期盼下，本期“高顿财务圆桌”移师美丽的姑苏城。此次活动特别邀请到上海世邦机器有限公司的李总，以 《超越财务分析，管理会计时代的财务分析新思维》 为主题与现场数十余行业的苏州财务精英共同探索财务人员的新角色定位，分享实践智慧。

　　怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持?怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然?公司财务分析的重点有哪些?报送的对象又有谁?这些内，外部的种种困难成为管理会计时代财务人员的新的挑战。

　　李总凭借多年的国企和民企财务实践管理经验，以自身**的财务团队为例为大家现身说法。如何让公司各部门头疼的财务部门，一年后人力资源在全公司组织Q12员工敬业度调查，财务部门名列第一;二年后文化传播部组织员工乐业度调查，财务部门仍是名列前茅。并且赢得上下左右的高度信任和信赖，所有生产经营支出老板从不签字，各兄弟部门遇事先找财务咨询、商量，财务团队成员激情饱满、凝聚力强。

　　李总主题演讲

　　能取得如此成就无不归因为李总的六个理念：一，改变自己来影响并撬动世界的改变。二，与人与事信字当头，敢于先付出、勇于长坚持。三，以成果为导向，坚持“财务客户”至上原则，全员树立 “财务产品与营销”的管理理念。 四，树立“品牌”理念，打造财务的“产品品牌”、“团队品牌”、“个人品牌”，实现个人和团队、企业共生共赢! 五，全员参与，确定团队的核心文化。六，团队定位清晰，人人皆有梦想。

　　现场精彩集锦

　　活动现场精彩纷呈。原定45分钟的互动问答环节，一再被延长到近一个半小时，来宾们借由此次活动平台纷纷提出了平时工作中的困扰，如何做好跨部门沟通，如何让决策者更理解自己的财务报告，如何管理好财务团队等，在来宾代表的详细解答与精彩分享下，本期活动被推向了**潮。

　　本期活动在最后的颁奖中落下帷幕，在现场采访中发现有不少一直关注和支持高顿的业内人士专程从上海、南京、无锡等地赶过来参加。他们表示之前已经在上海参加过几期“高顿财务圆桌”，每一期的活动都让他们收益颇丰，不仅能学习到先进的财务管理知识还帮助他们结交来自各行业的财务精英朋友，也很感谢主办方高顿财务培训每一次的精心策划和辛苦准备。

　　往期回顾：

　　高顿财务圆桌【第1期】：内控-从合规到合身(上海)

　　高顿财务圆桌【第2期】：超越财务分析，管理会计时代的财务分析新思维(上海)

　　高顿财务圆桌【第3期】：内控-从合规到合身(北京巡回)

　　关于高顿财务圆桌(Golden Finance Roundtable, 简称GFR)

　　是高顿财务培训旗下的品牌活动之一，是专注于解决财务领域各个实务问题的圆桌交流平台。旨在汇聚追求卓越的财务精英，通过圆桌讨论的形式，深入实务问题的核心交换经验、启发思路、激扬智慧。