作者:高顿财务培训 来源:www.goldenfinance.com.cn
“这个培训太好了,对我职业生涯的规划太有指导意义了!”这是北京一家大型跨国制造业企业的财务经理在2012年10月23日-26日《财务经理管理训练营》课后第三天,与高顿课程顾问电话交流时发出的感叹。这一天是2012年10月29日,已是课程顾问接到的第四个反馈电话。
《财务经理管理训练营》培训现场
“系统理念”初登北方市场
2009年9月,高顿财务培训于行业率先提出“系统财务培训”理念,在逐渐染“红”的培训行业定义了“财务培训”这一细分市场,研发并推出近百个主题的财务课程,竖立财务培训行业质量标准,并一举奠定了在华东地区的**地位。
2010年2月,高顿财务培训带着“系统”理念和更高的追求,在北京开设了第一门系统财务课程《新会计准则深度培训——如何有效应用会计准则》。这门开设过45个场次,被誉为培训行业传奇的课程,在北京“首秀”共吸引了50多家外资和国有企业的财务经理参加。而课程结束之后,所有参训学员都给了100%的满意评分,并且纷纷反馈:“老师把准则讲活了”、“我回去能解决实际问题了”、“理解起来特方便!”。之后包括《中国、美国、国际会计准则比较》、《成本分析与控制》、《全面预算管理》、《企业内控与风险防范》、《财务经理管理训练营》、《高级财务经理》、《财务总监高级研修班》等钻石课程陆续在北京开课。直至今日,高顿已经在北京服务近千家企业、培训人数多达5000人次。
《新会计准则深度培训》培训现场
满足需求而非闭门造车
谈及高顿财务培训与北京地区其他培训公司的不同,北方客户的一个财务总监是这样评价的:高顿提供了非常全面的财务课程体系,这让人感受到权威和专业。中国企业的财务管理正经历一个快速、持续的发展。一个财务团队的打造、一个财务管理者的培养,需要系统的过程。看得出高顿花了很多心力在课程的研发上。所以我很容易在高顿的课表上找到适合自己并且适合企业的培训。
在知名高校纷纷将培训触角伸向企业的北京,一家来自华东地区的培训机构站稳脚跟并不容易。高顿财务培训不仅要面对知名度的竞争,还需要承受来自价格以及成本的压力。除此之外,北京地区作为国有企业聚集地,对于与一家民营企业开展合作的显得异常谨慎。这些因素都导致高顿在北京市场的开拓并非一马平川。
而之所以高顿能克服种种的困难,成功立足北京,还是源自对财务培训事业的坚持以及对课程的精益求精,最终能匹配企业财务发展的需求。
作为跨国公司总部所在地最多的区域,财务工作在企业内扮演的角色更加重要,全球财务对接、财税政策落地、并购项目支持、投融资管理,团队建设都使得企业需要更加系统、创新的财务理念和管理方式;大型央企、国有企业纷纷被号召学习世界先进的财务管理理念,一个个领军人才项目纷至沓来,集团自身的管控压力和海外扩张的业务需求使得人才发展部门也开始关注更实务、更科学的财务培训课程。高顿财务培训始终关注企业在发展过程中所面临的机遇和挑战以及财务管理的需求,并再此基础上研发财务课程体系、开发每一门课程。最终将客户吸引到了这个平台上。
系统理念扎根北方客户
除培训之外,高顿同样将自己的系统学习平台移植到了北京。系统学习平台是为企业中高层和财务精英打造的学习分享平台,集资讯、研究、智库、社交、深造......于一体,助力客户成员的系统成长和持续学习。从2010年起,高顿在北京先后举办“企业并购与海外投资高峰论坛”、“全球CFO高峰论坛”、“所得税汇算清缴圆桌会议”、“增值税扩围与企业应对之策圆桌会议”,以及10多场财务和高管的沙龙活动。纷纷邀请政府嘉宾、500强企业CFO以及各行业专家为各级财务从业者答疑解惑,搭建交流平台。
2012企业并购与海外投资高峰论坛
2011企业所得税汇算清缴与涉税风险管理峰会