案例一;加多宝——借“慈善”一夜成名

　　慈善捐赠具有类似于广告的作用， 能够改善或提高消费者对企业本身及其产品的态度， 提升企业品牌形象，提高声誉资本并增加消费者的购买意愿，建立有助于企业战略地位的合意环境。2008年四川境内发生里氏8.0级的汶川大地震之后，各企业纷纷加入抗震救灾行列，捐款救助。其中1亿元的巨额捐款，让“王老吉”背后的生产商——广东加多宝集团“一夜成名”。

　　“希望他们能早日离苦得乐。”加多宝集团代表阳先生手持一张硕大的红色支票，以1亿元的捐款成为国内单笔**捐款企业，顿时成为人们关注的焦点。

　　就在加多宝宣布捐款1亿元的时候，社会公益产生的口碑效应立即在网络上蔓延，许多网友第一时间搜索加多宝相关信息，结果消息传出10分钟后，加多宝网站随即被刷爆。“要捐就捐1个亿，要喝就喝王老吉!”、“中国人，只喝王老吉”等言论迅速得到众多网友追捧。

　　作为王老吉生产商的加多宝集团，多年来一直隐身于公众视野。这家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业，1995年推出第一罐红色罐装王老吉，随后在短短的几年时间里，王老吉的销售额有了从1亿到几十亿的高速增长。

　　这是一个营销的时代，每个品牌、每家企业都在不遗余力地跟消费者进行沟通，一遍又一遍地诉说着自己如何如何好，希望能够有效的扒开消费者的钱包。王老吉虽然捐赠了1个亿，超常规地履行了一家企业的社会责任，但王老吉同时也收获了社会给予的丰厚回馈——王老吉第二天开始全国市场的全线飘红点燃了一波巨大的营销旋风。原本一直在北方市场徘徊不前的状态一朝之间风云变幻，开始为北方所尝试接受。还有那些原本王老吉进入不了的渠道也成功地借助这次公益营销得以入驻，所有这些都是王老吉此番义捐的现实收益;而那些改编的广告语“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”、“今年过节不收礼，收礼只收王老吉”，还有几亿中国网友的相互传播，可以说是王老吉的品牌潜在收益了。

　　慈善捐助与税收减免

　　根据财政部、国家税务总局下发的《关于认真落实抗震救灾及灾后重建税收政策问题的通知》(财税〔2008〕62号)及相关政策规定，国家鼓励企业和个人进行公益性捐赠，并给予捐赠者各类税收优惠。

　　因此，慈善捐赠为企业提升品牌价值的同时，还能帮助企业进行节税。