高顿业财大师认证培训课程内容有哪些？

答：高顿主办的业财大师认证培训课程从案例教学5个模块和案例输出两大思路出发，业财大师认证计划通过管理会计落地案例研讨结合业财人必备能力提升为主轴，以落地工具使用为辅，最终通过案例输出的方式，切实的将业务端口和管理端口实施方法深耕于实际工作当中，使得业财融合能够可推进、可落实；让财务人创造更多的实际价值，成为最具实践经验的业财大师！具体课纲内容如下：

案例教学

模块 1 管理会计体系的推进

案例：国内某大型消费类电子集团业财融合的管理会计文化渗透加速企业转型成功

体系重塑：战略转型与集团财务组织变革

模式推进：管理会计“1+N”“6+1”模式

人才培养：管理会计“721”人才培养模式

 

模块 2 全面预算体系的搭建

案例：国内某光电线缆领军企业基于业财融合的全面预算管理体系构建

上接战略：预算编制前的内外部环境分析和行业分析

全程算赢：承接战略进行资源配置与全程动态算赢

下接绩效：从资源利用的被管控者到企业价值的主动创造者

 

模块 3 作业成本法的运用

案例：国内某汽车集团业财一体化下的作业成本法应用

作业标准：结合企业业务和实践经验科学制定标准

数据准确：根据成本 - 效益原则合理进行数据核算

信息化支持：信息化让成本管控实现更高效落地

 

模块 4 战略思维与决策

案例：如何透析多家企业商业行为提高战略思考能力？

战略思考：这些公司的战略成功或失败在哪里？

战略决策：如何识别公司的核心挑战，并提出解决方案？

战略影响：如何从组织及人的角度上产生积极影响力？

 

模块 5 管理与沟通技能

案例：如何管理“空降财务总监”的尴尬及“部门评奖名额的”的争取？

管理上级：向上管理的七大建言

服务下属：让下属为你效命的八大法宝

有效沟通：沟通的信息模型和心理学模型

 

案例输出

行动学习：通过 3 天案例课程的学习和研讨，最终形成一门自己的案例课程，践行学习成果。

提供一天线下培训师技巧 TTT 课程（价值 6000 元）

掌握讲师的思维逻辑、授课技巧和方法，通过线下一天的 TTT 技巧系统学习和理解，帮助

学员能够更好的将业财融合理念和经验以传输和讲解。

提供三次免费教练式咨询服务

教练式咨询辅助学员完成自己课程输出，针对课题延展和课程设计的进行整体框架性输出

指导；帮助学员通过敲定选题、结构梳理和工具运用的 “消化推进”过程，提高自身对于

话题的熟悉运用和讲解 , 同时完成结课作业研究的输出。

选题敲定

与学员进行电话沟通或面谈，针对同行关注的热点话题分类，并共同敲定案例选题

必备资料：话题选择问卷 & 课程输出指导手册

结构梳理

通过话题辅助学员完成案例的结构梳理和安排计划表，并通过计划表给出标准指导和建议。

必备资料：案例结构安排计划表模板

实战工具

提供 20+ 个优秀案例内参和标准化案例模板给予学员参考和运用，让案例输出的过程更具象和标准，帮助学员更快速的运用案例工具完成案例输出。

必备资料：优秀案例内参 & 标准案例模板库 & 备课工具箱