高顿股权激励培训课程内容有哪些?

高顿股权激励培训课程内容有哪些?

高顿财税学院2019-06-17

答:高顿主办的股权激励培训课程主要从6个模块对股权激励进行详细全面的讲解:

一、 股权激励基本认识

二、 股权激励的模式选择

三、 股权激励多少才是合适的

四、 如何甄选股权激励的对象

五、 激励的定价与时间设计

六、 实务中存在的问题及应对方法

具体课纲内容如下:

一、 股权激励基本认识

Ÿ  股权激励是什么?

Ÿ  为什么需要股权激励?

- 提高实际绩效

- 激发员工创造力

- 放大员工的未来价值

Ÿ  股权激励≠股权奖励

Ÿ  股权激励是未来而非现在

 

二、 股权激励的模式选择

Ÿ  权利齐备的实股模式

Ÿ  权利被限制的干股和虚股模式

Ÿ  基于未来权益的期股和期权模式

Ÿ  不同激励模式间的对比分析

Ÿ  多种激励模式的组合应用

Ÿ  如何选择适合的股权激励模式

案例分享:蒙牛股权激励机制造就“双赢”局面

 

三、 股权激励多少才是合适的

Ÿ  企业控制权现状与治理结构分析

Ÿ  股份总额和股份激励规模的关系

Ÿ  确保股权激励计划的可持续性

Ÿ  保证企业控制权稳定是激励的前提

- 股东结构比股权结构更重要

- 不要让激励过度稀释你的股权

Ÿ  如何确定股权激励的水平

- 基于外部竞争性确定激励水平

- 基于内部公平性确定分配比例

四、 如何甄选股权激励的对象

Ÿ  以奋斗者为本的价值理念

Ÿ  业绩指标设置需以战略为导向

Ÿ  激励究竟是对人还是对岗?

Ÿ  激励对象确定的“二八原则”

- 老员工、新员工、未来人才的考虑

- 高管、中层、基层员工的比例搭配

 

五、 激励的定价与时间设计

Ÿ  合理确定企业估值和员工定价

Ÿ  股权最好让员工购买而非轻易赠送

Ÿ  股权激励定价两原则

- 同一批股票价格应该同股同价

- 后授予的价格高于前授予的价格

Ÿ  企业所处的生命周期与行业特点分析

Ÿ  什么阶段实施股权激励最合适?

案例分析:万科股权激励屡屡失败为哪般?

 

六、 实务中存在的问题及应对方法

Ÿ 股权激励涉及中国中不可忽视的税收问题

Ÿ 股权激励的“砒霜”

- 高管所得上升,企业效益下降

- 辞职套现,成了高管的首选

- 股权激励变成股权纠纷

Ÿ  股权激励失败原因分析

Ÿ  如何化股权激励的“砒霜”为“蜜糖”

- 进入有门槛、

- 设计有依据、

- 实施有保障、

- 退出有规则

案例分析:ZOL的股权激励缘何变成股权纠纷?

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