高顿司库管理培训行程安排？

2019全球司库与财资管理峰会议程安排如下：

第一天  上午

全球司库战略转型与CFO角色裂变

Global Treasury Strategy Transformation and CFOs’Roles Eruption

09:00-09:30 未来商业社会的变革：企业司库管理如何重塑商业模式新格局

09:30-10:00 国际化与数字化运营的先进理念：来自国际企业司库管理的新灵感

10:00-10:30 新时代，新经济，全球CEO们的司库管理新要求

10:30-11:00 茶歇

11:00-11:30 数字时代：迭代科技优势升级企业司库战略

11:30-12:00 首席财务官的角色裂变——贴近业务，实现财务人角色战略升级

12:00 午宴

第一天  下午

独角兽的司库管理与转型之最佳案例

Best Practicals of Unicorns’Treasury Management and Innovation

14:00-14:30 法国巴黎集团：现金管理创新的最佳案例

14:30-15:00 三一重工：整合数据与资金等资源优势，利用金融服务巩固上下游关系

15:00-15:30 科技发展下的全球司库与财资管理战略升级

15:30-16:00 茶歇

16:00-16:30 壳牌：重新定义司库创新与财资管理升级，赋能中心化管理体系

16:30-17:00 复星医药：利用多种金融手段优势，综合提升企业经营效益

17:00-17:45 圆桌讨论：合作共赢，协作共生，如何利用科技优势优化财资管理方案

17:45 第一天峰会结束

 

第二天  上午

金融科技与智慧司库进化

Intelligent Treasury Management Evolution with Fintech

09:00-09:30 构建财资敏捷力：金融科技与大数据时代中的高效财资管理转型

09:30-10:00 “神话”还是“现实”？数字化时代的金融科技能否带来财资管理裂变？

10:00-10:30 “危中有机”，以大数据、人工智能为核心驱动力的企业司库发展新趋势

10:30-11:00 茶歇

11:00-11:30 协同与共享：财务共享中心与机器人自动化助力创新财资管理变革

11:30-12:15 圆桌讨论：科技赋能，寻求更多司库管理应用新场景

12:15 午宴

 第二天  下午

组织优化与合作共生：颠覆全球司库管理

14:00-14:30 垂直整合、资源共享：构建企业核心竞争力

14:30-15:00 如何建设人才团队，实现部门、人员层面协作

15:00-15:30 新时期的精细化管理，建设柔性的组织制度协作能力

15:30-16:00 茶歇

16:00-16:30 花旗的领先实践：如何发挥银行合作价值

16:30-17:00 借力金融科技公司核心技术优势，引导智慧司库新风向

17:00-17:30 融合专家外脑智慧，突破企业内部瓶颈

17:30 闭幕 & 峰会结束