【7月26日， 北京】管理会计下的企业全面预算的管理与控制

　　活动时间：2018.7.26 下午13:00-17:00

　　活动地点：北京市

　　活动规模：200人

　　主办单位：高顿财税学院 上海绎维软件系统有限公司

　　参会嘉宾：财务总监、财务经理、公司预算负责人、总经理、董事长

　　活动日程：

　　13:00 - 13:30 入场签到

　　13:30 - 13:35 主办方开场破冰

　　13:35 - 15:35 主题分享：基于战略目标的全面预算管理

　　分享嘉宾：高顿明星讲师 徐薇

　　- 预算执行情况反馈及差异分析

　　- 构建预算编制管理模型

　　- 预算的调整

　　- 如何防止期末突击“花钱”

　　- 成功预算管理案例分析

　　15:35 - 15:50 茶歇

　　15:50 - 16:10 主题分享：全面预算解决方案与案例分享

　　分享嘉宾：Fone软件全面预算方案专家

　　16:10 - 16:40 主题分享：以战略目标引导资源优化配置的预算管理体系

　　分享嘉宾：电装(中国)投资有限公司CFO 田晓梅

　　- 预算执行的实时控制

　　- 预算过度管理弊端解析

　　16:40 - 17:00 互动问答

　　17:00 活动结束

　　讲师介绍：

　　徐薇

　　北京大学EMBA、清华大学美术学院EMBA讲师、高顿资深讲师

　　曾任某A股上市公司财务总监，经历上市筹备、上市、日常市值管理的整个业务过程，该公司连续多年荣获中国最具价值上市公司百强称号。拥有高达15年的财务咨询培训经验。

　　田晓梅

　　电装(中国)投资有限公司 财务部部长

　　中国注册会计师 CICPA、国际注册内部审计师 CIA

　　超过20年外资企业财务工作经验，具有丰富的财务专业知识和集团管理经验。

　　电装DENSO是世界五百强企业，全球第二大汽车零部件供应商。

　　嘉宾：

　　陈东生

　　F-One全面预算方案专家

　　有15年以上的信息化软件实施经验，具有管理会计信息化项目工作经验近10年。现任上海绎维软件系统有限公司项目高级顾问。部分实施案例：夏普商贸全面预算业务专家;宁波华翔全面预算项目项目经理;吉利控股全面预算项目资深顾问;华北电力全面预算项目咨询顾问;新华保险全面预算项目咨询顾问;特步全面预算项目咨询顾问;伊利全面预算项目咨询顾问;绿地集团管理报表项目高级咨询顾问