管理会计—财务如何在实战中融身业务?

　　活动背景：

　　随着“十三五规划”的发布，会计人才升级战已经全面打响了，财务人员在企业内部的价值和影响力从而越发彰显，从业人员的薪资待遇也势必水涨船高。在这个新兴行业不断萌发的大数据时代下，我们财务人员想要从原本的核算、计量、成本等传统作业中跳出，成为企业的“BP”，不仅要了解财务的专业技能，更要对于公司业务有深刻认知。高顿财税学院力邀将业财融合做到极致的快消行业财务高管，以丰富案例为您解析财务如何在实战中融身业务。

　　2018年作为“管理会计”发展至关重要的一年，高顿将继续联合各地政府机构、行业协会及媒体等，特邀知名企业财务“掌舵者”以及专家学者的实操性经验分享，以帮助财务从业人员真正实现从“核算型财务”向“业务型财务”、“战略型财务”的完美转型。

　　活动信息：

　　活动时间：2018年6月22日 14:00-17:00

　　活动地点：上海古象大酒店 3F古象宴会厅

　　活动规模：200人

　　参会人员：各行业管理者和投资者、CFO、财务总监等

　　主办单位：高顿财税学院

　　活动议程：

　　13:30 -14:00 来宾签到

　　14:00 -14:05 主办方开场破冰

　　14:05 -15:05 上半场主题分享

　　①困境突围

　　——企业领导对财务职能的理解偏差或是期望过高该怎么办?

　　——在企业营运过程中，财务与业务脱离该怎么办?

　　——基层的财务数据无法满足各方面需求该怎么办?

　　②内部控制——各部门视角下的内控

　　③职能结构——财务职位的工作架构分析

　　15:05 - 15:20 茶歇

　　15:20 -16:30 下半场主题分享

　　④建模技术——对话IT，让财务技能落地

　　⑤转型谬误——转型思考： 财务会计 VS. 管理会计

　　⑥成功案例分享

　　16:30-16:45 现场互动问答

　　16:45 活动结束

　　嘉宾简介

　　Miller Zhou，周先生有着20年+的快消行业财务管理实战经验，此前曾在世界五百强著名快消企业担任重要战略决策岗位，负责营销财务和会计相关工作。在搭建企业ERP系统、优化业务流程、扮演业务合作伙伴及提供管理层决策支持等方面有着丰富的经验。多次负责SAP SD和FI/AR模块的项目实施并获成功;持续改进K/A应收账款管理，DSO、逾期账款和坏账等指标均达到行业最佳水平;建立各种财务分析模型支持新品上市，分销模式评估，营销活动投资回报和区域扩张等项目;曾通过优化免费品订单流程，帮助集团节省年度营销费用4000-5000万元。同时，周先生也是公司的管培生导师，在职期间被达能集团聘为达能中国大学内部讲师，培训课程有SAP end user 培训、非财务经理的财务培训、K/A管理、信用控制、内部管理经验分享等。其授课风格，业财融合、扎实落地，深受学员好评。