3月28日晚复星国际（00656.HK）在港交所发布公告称，公司创始人之一的复星国际副董事长、首席执行官（CEO）梁信军宣布辞职。同时辞职的还有公司高级副总裁丁国其。
消息一出，几乎所有媒体都把目光都集中到了“复星四剑客”之一的梁信军身上，对其离职原因各种猜测。却鲜有人关心同时离职的丁国其。
如果你也认为这位高级副总裁只是这次事件的配角，那就大错特错了。
度娘告诉小编，这位丁国其先生曾多年把持复星的财政大权，是真真切切的复星国际前财务掌门人。最近两年才把复星的财务大梁移交给准80后CFO王灿。
复星财务事业的“前管家”
丁国其是“复星五君子”之一，也是集团的“老臣”。
网上资料显示，丁国其于1991年从上海财经大学取得会计学士学位。加入复星集团前，曾任职于上海金山石油化工建筑公司会计部。
据复星地产官网介绍，丁国其于1995年加入复星，曾任复星高科技董事及复地董事，主管负责公司财务管理事务，在资本市场、资金管理领域拥有非常丰富的理论和实践经验，曾荣获《亚洲企业管治》杂志颁发的2015年亚洲卓越大奖之“亚洲**CFO”。
2016年之前，丁国其主导并参与了多项复星集团的大资本项目，其中就包括全程参与并指导收购100%收购美国保险巨头Ironshore，该项目也是复星截止2015年底前，**的一笔收购案。
此外还有话题红极一时的“复星医药投资挂号网”等等，都是在丁国其的财务把关下完成的。
一名优秀的财务总监有多不易
丁国其曾在接受媒体访问时表示，“要成为一个优秀的财务总监，我一直强调要有六个关键字，忠诚、勤奋、专业。”
除了对职业操守的忠诚、对工作的勤奋、对工作的专业态度，丁国其还对财务工作者提出了加强沟通能力的建议，“我们财务工作者，不管是财务负责人，相关的财务人员，沟通、协调的能力很重要。沟通、协调是两个方面，一个是对内的，一个是对外的沟通。在复星的体系里，如果你认为是紧急严重的情况，你可以越级汇报。”
对于强调执行和落实的问题，丁国其认为，“如果我们做的这件事情是重要的，那必须要把它落到实处、做到扎实。执行力包括制度的执行、项目落地。我们设计任何方案，尤其是资产管理业务，我一直强调，要从整个公司角度来思考问题，你要有想法，要有思路，要和团队共同商量怎么降低成本、怎么推进销售、怎么收购兼并、怎么创造价值、怎么销售。要策划，要出谋划策。如果不去考量这些事情，那怎么配得上专业化？”
对于如何做一名优秀的财务管理者，丁国其用其20多年丰富的经验，给我们财务人上了生动一课。
失去定心丸，还是另一种新生？
或许丁国其的离开，复兴核心管理层早有预见。
最近两年来，频频亮相于媒体或新闻报道中的复兴代言人，是一位名叫王灿的年青人。说他年轻，因为这是一位准80后。
据网上资料显示，王灿生于1979年5月。复星集团官网介绍称，王灿先生1997年6月毕业于安徽大学（如果这个没写错的话，18岁大学毕业称得上是天才少年了），2012年加入复星，曾担任复星集团投资管理部总经理，副CFO兼财务分析部总经理。
尽管这个副CFO的头衔没有写明上任时间，但至少说明彼时其是丁国其的助手，亦体现了复星对其能力的认可，以及接班人培养的意图。
年轻就是**的资本
复兴董事长郭广昌不止一次表达过，让核心管理团队年轻化的想法。
新任CFO王灿的横空出世，是复星年轻血液呈现的**见证。
2016年初，复星启动全球合伙人制度，1979年出生的CFO王灿成为了复星首批18位合伙人中最年轻的一位。
复星集团官网**资料显示，王灿现任复星执行董事、高级副总裁兼首席财务官（CFO）现亦出任董事会暨总裁办公室及投资管理支持中心总经理、复星医药（联交所及上交所上市）非执行董事及本集团内多家公司之董事。
一系列头衔背后，足见郭广昌及复星核心管理层对他的重视。
表现不俗的财务“新舵手”
再来看看3月29日复星举办的2016年度业绩大会，复星方面宣布全年利润首次突破百亿元达到102.7亿元，同比增加27.7%。截至2016年12月31日，复星总资产达到4867.8亿元，同比增长19.5%。其中，“健康、快乐和富足”总资产较2015年上升28.8%，占总资产比重达到80%以上，并已成为复星最重要的利润来源，贡献达到76%。与此同时，复星的债务成本降低明显，从2014年的5.7%降到2016年4.5%。
作为复星的CFO，2016年度能够交出这样优秀的成绩，王灿可谓功不可没。
对于复星的财务管理方面，王灿曾在公开场合表示，复星集团的财务定位是要打造一个全球广度、专业深度的财务团队，持续提升财务管控，资源配置和价值创造能力，支持复星集团战略落地。
王灿认为，财务管理模式的基础是支持共享，其中包括税务、成本和采购、IT、IR以及财务管理中心，财务管理中心的职能主要有共享服务、会计核算、财务报告、财务控制、预算分析。再往上第二个层次是围绕投和融，实现专业化管理，包括投资管理支持中心和资金管理中心。第三个层次是项目支持，复星集团将所有的产业及投资实行项目管理的模式，实现项目的投、融、管、退。
江山代有才人出，不管是“四剑客”也好，“五君子”也罢，始终都有谢幕的一天。用复星董事长郭广昌的话来说，“现在的复星可以说是‘战将如云’，更加年轻、专业、有全球视野、富有企业家精神的同学层出不穷。这是复星最最重要的资产和竞争力，也是复星能持续向前走的动力源泉。”
未来，复星集团在如王灿这样的年轻力量的帮助下，会达成哪些成就，攻克哪些难关。让我们拭目以待。
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